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《英雄》中演员的演技得到观众的认可,姜文和陈道明的对手戏尤为精彩。
他们身上都有种霸气,陈道明是外放的王霸之气,姜文的霸气里带着一点痞,有种天不怕地不怕的无赖劲。
王志文的霸气较为内敛,平时低调,关键的时候爆发。
虽说有着一些负面的报道,但大多数媒体都给出了积极的评价。
尤其是那些重量级的媒体,好梦公司的年会邀请新闻媒体就是存着这样的心思。
有的媒体或许会坚持自己的宗旨,不过在市场化的今天真正坚持自我的媒体越来越少了,增加销量和创造效益才是主旋律。
娱记不是新闻记者,在这方面的坚守更是薄弱,拿钱写软文早已成为业内的常态。
在好梦公司的大力推动下,《英雄》打着“第一部国产商业武侠大片”的旗号在全国公映,观众纷纷涌入影院先睹为快。
国产电影就此进入了大片时代。
第七百五十九章定位
不论媒体和观众如何评价,好梦公司内部对《英雄》有着明确的定位。
这是一部严格按照商业模式操作的商业大片。
说模仿《卧虎藏龙》也好,说剧情苍白无力也好,说好梦公司炒作骗钱也好,这些争议在电影公司看来意义不大。
在商业化的社会,电影的定位很关键,如果定位不准确,成功的概率不高。
什么是定位?
简单的说就是电影拍出来给谁看,是给西方人看,还是给东方人看,是给电影节的评委看,还是给上级领导看。
定位不同,电影剧情和拍摄手法就会不同。
《卧虎藏龙》在北美取得票房成功,正是由于它在定位上倾向于西方观众,李桉的目的是想进入北美市场。
每一件商品都有它的市场定位,没办法让所有人喜欢,只是有些商品走大众化路线,有些商品走小众和精品路线。
这是商业片和文艺片的区别。
《英雄》显然走的是大众化的商业路线,既然如此说艺术就显得过于矫情了,直白点说就是为了票房,为了赚钱。
但在宣传上不能这么直接,要做一番包装,不能说我就是想让观众掏钱。
这和广告一样,都是卖东西,有些商家能卖出花样来。
保健品广告能和过年给老人送礼挂上钩,手机广告里的常和父母联系,是在打温情牌,突出商品的卖点。
或者说是商品的附加价值。
《英雄》的卖点不少,像是弘扬传统文化,国内电影工业的最高水平,最先进的特效,大投资大明星的大制作等等。
这么一包装,观众认为是在看一部有价值的电影,而不是一部烂片。
这就是商业操作的手段,不算是欺骗消费者,只是抓住了消费者的心理。
明确的定位,商业化的操作,是商业片成功的基础,再加上影片的质量和明星效应等综合因素,能够提升一部电影成功的概率。
实际上,每年失败的商业大片远比成功的数量要多。
有了这种定位,好梦公司不太在意专业影评人的看法,更为重视观众的意见。
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