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第346章 攀登计划的宏观性（第1页）

攀登时，在山谷的时候大家都比较谨慎，准备也算充分。即使发生判断失误的话，后果也不太严重。

随着攀登的不断进行，高度不断升高，势能不断增大，风险也不断加大。

特别是到达山顶的时候，如果发生判断失误的话，就可能是重伤，甚至是粉身碎骨。

我们在进行交易攀登的时候，更是如此！

首次攀登的时候，大家都是特别小心，连1分钱都在计较，风险意识也特别高，仓位控制也非常严格。

实战中，首次攀登时都是少量仓位试探着进行，当下跌一点点就会斤斤计较，总是怀疑自己是不是判断出错了。

当取得上涨时，哪怕是小涨，心里也是特别开心，甚至信心爆棚，觉得自己看得非常准，同时开始幻想，如果我买进更多，是不是就可以发大财了！

于是，就信心满满地进行了加仓，越涨越加。不过这个时候，仍然保持一份谨慎，还是不会也不敢重仓攀登。

但是等到出现大阳线以后，市场开始吹捧这座山峰如何好，什么题材等等，此时攀登者的信心更满了，很多朋友就会非常果断地进行了满仓，甚至是采用杠杆融资。

市场呀，就是这么奇怪，你少量参与的时候，真给你面子。

当你重仓进来以后，行情马上掉头向下！

由于你重仓在相对高位加入的，持仓成本再也不是首次攀登时你位，而你重仓加入攀登时的成本了。市场稍微波动一小下，持仓就变成了亏损。

这是典型的攀登常态！心态上没有调整过来，内心中一直在挣扎，挣扎中机会也就错过了！

久而久之，就会出现两种情况：

一种情况是，不断割肉反复割肉，永不服输，最终本金腰斩甚至归零。

另一种情况就是，对自己失去信心，不敢攀登了。因为无论选择什么山峰攀登，都是一个结果，买什么套什么！

面对此种情况，如何处理？出现问题的根源在哪里？

阿民认为：

此类攀登者，事前没有一个全面的交易计划，即使有交易计划，也只是关注明天的机会。

因为没有行情的整体观，所以，交易计划也就缺乏全面性和宏观性。

这里的宏观性可不是经济学上的宏观和微观的那个宏观。

这里的宏观性，是攀登对目标山峰的总体设想，是站在主力的角度去宏观设想，分析判断主力准备在这里打一场什么类型的战争？

是一次小小的游击战？还是来一场改变命运的解放战？

朋友们还记得阿民在《一年十倍，a股牛股密码》中的“乌鸡变凤凰之合成之战吗”？阿民可是把它当成改变命运的一场解放战来对行的。

从发现主力，确定主力，分批建仓，跟踪主力，与庄共舞到完美出逃，时间跨度超过2

年。这是阿民在攀登中赚到第一桶重金，从此也就奠定了攀登生涯。

因为缺乏全面思想准备和战略思考定位，所以，制定的攀登计划只能是短视的！也注定是不可能抓住大行情的！

阿民去年在冀凯的布局就是当成大行情来而已的，所以，盘面上的小波动小机会只能当成t打天下的机会了，对于底仓的坚定性丝毫没有影响！

前面阿民已经说过战略性思维的重要性，有了战略性思维才能有战略性攀登计划。

我们的眼光才具有主力的视角，也才能把握住主力级别的机会，才能真正做到与主力共舞！

只有这样，才不会出现文章前面所说的典型情形，赚小鱼变成了赔大鱼！

类似的问题，阿民亲眼目睹过，2017年11月7日，宇环数控峰开盘就攀登，结果就遇到连续大涨，11月9日重仓杀入，结果大家就知道了，撤离不及时就可能千万重伤！

这就是短线投机变成重仓攀登的后果！临时起意，往往会害死人，所以，任何时候都有攀登计划，不同目的的攀登必须制定相适应的攀登计划。

龙证指数十年不大涨，不能永远不大涨，近一段时间的盘面表现，似乎出现了昨天说的那一样情形：

占据先机却迟迟不唱响进攻的号角！

展翅欲飞态势已出，就差一个点火发射！

但是，我们的底仓已经建好了吗？战略性攀登计划落地了吗？

总之，一句话，你准备好了吗？

如果你一直都处于精神游离状态，不知道自己要什么？应该攀登什么？应该投入多少兵力？

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