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鉴于当初黑色星期一获得的经验,不少日本人曾经一度以为当价格降到一定程度应该就会停止了吧?
但人们心中这种隐约的期望却始终未能实现。
日本股市从1989年年底就发生的暴跌,一直持续到当前,其中只发生过的两次反弹。
力度都比较小,最大一次也不过是百分之十。
与大盘跌去了将近一半幅度相比,显得那么可怜。
恰恰相反的是,经过两次短期的“技术调整”后,股价再度迎来了更深幅度的下跌,以至于沉浸在日本股市的资本越来越清冷。
可想而知,那些像EIE这样重注押在股票市场上的企业,在此期间会迎来什么样的处境。
没错,EIE可不是特殊的个例。
虽然这只股票因为人为因素的干预跌得比较狠,几乎是整个市场跌幅前十的股票之一。
但实际上股票市场中与他处境类似的公司比比皆是。
甚至一些公司基本面的实际情况还有比它更危险的,只是暂时还能“隐身”,没有彻底暴光出来罢了。
比如朝日啤酒,奥林巴斯工业,养乐多,三丽鸥,学研,津村……这些曾经以理财技巧而名声大噪的上市公司,都因为所持有的资产价格大幅缩水而造成了巨亏。
而这些公司中损失最大的,处境最艰难的,就是当年“东京六鬼”中最早创造理财概念的阪和兴业。
阪和兴业的北茂社长,其社长之位是从其兄长北二郎的手中继任的。
和打下江山的北二郎一生都专注于钢铁制造业不同,身为第二任社长,经历过两次“石油危机”,深知日本实体脆弱性的北茂脑子比较活泛。
上任后为了解决“广场协议”不利影响,才选择了炒外汇,来对冲经营风险。
于此同时,他还热衷于投资股票市场和附认股权证公司债券。
其实按理说,他这些决策不仅没有错,而且很明智,非常有前瞻性,完全吃到了时代的红利。
因此很快就让阪和兴业走出了经营困境,利润大增,轻而易举就获得了主业之外的巨大利润增长,拥有了超越企业实力的收获和回报。
可以说从一开始就赢在了起跑线上。
但问题是人的欲望是无穷的。
当理财获利这条路走的太容易之后,任何人都不会把心思再放在靠流汗赚取微薄利润的主业上。
短短五年,北茂就忘记了自己初心,把阪和兴业变成了彻头彻尾的理财技巧企业,自己也成为了金融市场的风云人物。
他的交易规模越来越庞大,他在外汇市场上的单日买卖金额最终达到了惊人的三千亿日元,可以与苏黎世银行的交易规模相媲美。
除此之外,他还拥有证券公司和信托公司给与收益率保障的“特金”,以及与银行交叉持有的价值八千亿日元的股票,还有不少不动产。
到1989年年底,阪和兴业最风光的巅峰时刻,其市值已经暴涨到了一万六千亿円,是宁卫民最初买入价的三十几倍。
尽管阪和兴业的职员一直保持在一千人左右,主业甚至是亏损的,全部利润只靠理财部门十个人。
但在不经意间,阪和兴业的总资产,包括商业票据发行余额在内,已经超过了十兆日元。
不知不觉,该公司的自有资本都已经高达一兆日元,排名全国第六。
仅次于三井物产、三菱商事、丸红商事、伊藤忠商事、住友商事五家公司。
在净利润方面,甚至超过了三菱商事排名全国第一。
以至于日本商界许多知名企业家都对北茂称赞连连,把其当做值得学习和效仿的商业偶像。
北茂本人甚至在1989年年底的忘年会上公然放出狂言,“谁都没想到,创业三十六年只积累到二百九十亿円资本的企业,在我上台后,不到十年间就能增加到上兆日元。如果从最开始由我来当总裁的话,公司规模也许早就变成了全国第一,起码也是现在的十倍。”
并且这番演讲在当时获得了如同海潮一样的掌声。
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