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第1589章品牌增益效应（第2页）

外面管不着，在公司里面，一定不能出现类似的丑闻。

周不器关爱了一下员工，然后又回到了里德·哈根廷斯和杰森·基拉尔的讨论之中。在周大老板的规划之下，奈飞的业务战略和发展理念，绝对是世界第一。只有这样，才能把奈飞捧起来成为流媒体行业的领头羊！

杰森·基拉尔早已经心服口服。

不过，他还是对自制剧的理念有所怀疑。

哈根廷斯举了一个例子，“《绝命毒师》，你看过吗？”

杰森·基拉尔点了点头，“嗯，amc电视台播出的最热门的电视剧。”

“热门？”哈根廷斯摇了摇头，“一开始的时候，这只是一部小众的边缘电视剧，观众数量还不到20万。”

amc电视台是付费有线电视台。

既然是付费台，就意味着用户数量不够多。

美国知名度很高的电视剧，要么是cbs、nbc这一类的免费电视台播出的电视剧，比如《老友记》《生活大爆炸》这种，要么就是hbo这种王牌付费电视台推出的高成本精品剧。

前几年，amc还差得远呢。

这几年amc的订阅用户数一下就暴增起来了，为什么？

很大的原因就是《绝命毒师》太好看了。

《绝命毒师》是怎么火起来的？

因为amc电视台太小众，导致《绝命毒师》收视率太差，成了边缘电视剧。《绝命毒师》的制片公司索尼影业为了追求收益，就只能把《绝命毒师》的版权授权给了奈飞，多赚一笔是一笔。

好莱坞不愿意把版权授权给流媒体，就算授权了，往往也是些低端的烂片。

然而，这部“烂片”《绝命毒师》，却依靠着奈飞火了！

到了现在，《绝命毒师》在amc电视台的付费观众数量已经达到了1250万，奈飞就是推动这部美剧红起来的重要原因。

业内把这个现象称为“奈飞效应”。

哈根廷斯道：“就跟我们的个性化推荐理念一样，奈飞可以把一些烂片、烂剧推送给用户。《绝命毒师》本来是一部边缘化的烂剧，很小众。可在奈飞的推动下，却变成了收视巨无霸。可是我们在做市场调查的时候发现，当问起《绝命毒师》的时候，所有的人都说这是amc的剧，没有任何人会提起奈飞。”

杰森·基拉尔一下就理解了，“《绝命毒师》让观众联想到了amc电视台，而不是奈飞。所以观众为了看剧，更多地是去订阅amc，而不是来订阅奈飞，这是围绕着影视内容的品牌附加效应！”

哈根廷斯道：“没错，奈飞把《绝命毒师》做起来了。可《绝命毒师》的品牌却跟amc是联动的，我们白白给amc做宣传了。甚至观众们连这部剧其实是由索尼影业制作都不知道，只知道首播的amc电视台。amc靠着《绝命毒师》火了，奈飞却没捞到品牌增益的好处。所以，奈飞一定要做自制剧，自己砸钱自己做内容，不能再为他人做嫁衣了。”

周不器忽然开口询问：“可不可以买断流媒体版权？”

哈根廷斯愣了一下，“啊？”

周不器道：“这部剧拍得很好，未来前景很光明。现在的好莱坞正在科技化改革，传统的有着丰富故事的好莱坞编剧们将会大规模地失业，只能从电影转到电视剧中来。我敢保证，未来几年，美剧可以像好莱坞电影一样地风靡全世界。《绝命毒师》有着全世界的普遍性，拥有更广大的市场。”

“真要买？”哈根廷斯很为难，“就算他们愿意卖，也价格不菲啊！”

周不器一挥手，笑着说：“没关系，奈飞不方便出手，那就紫微星环球去买。别的版权都不重要，只要流媒体版权。这种大尺度的剧，一般的电视台也播不出去，流媒体就是最好的平台。”

随着流媒体行业的兴起，越来越多的传统电视台也转型做流媒体了。

十年后，hbo推出了自家的流媒体平台，华纳就把《老友记》从奈飞撤走，放在了自家的平台上；amc后来也几乎同时推出了自家的流媒体平台，然后就把《绝命毒师》从奈飞撤走，也放在了自家平台上。

所谓的权益，归根结底还是先有“权”，后有“益”。

流媒体要想稳，最重要的还是把优质内容的版权握在手里。

紫微星环球账上现在还有大约50亿美元的现金流。

很有钱！

而且，依靠着环球影业，也有着很强大的版权运营团队、渠道和行业资源。